反觀我們自身，跟所有的創(chuàng)業(yè)公司一樣，我們具備一家初創(chuàng)公司天然的劣勢(shì)，我們并沒有足夠的資源和實(shí)力去打磨我們的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)。

”吳奇隆對(duì)IP項(xiàng)目的開發(fā)很有一套，他會(huì)親自做市場(chǎng)調(diào)研。”在外界看來，跟蘇有朋、陳思誠等這些演而優(yōu)則導(dǎo)的明星不同，吳奇隆的目標(biāo)似乎是要轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后，承擔(dān)更多制片人的角色。

他經(jīng)常做一些看起來與主業(yè)不太相關(guān)的投資，期待這些外圍投資項(xiàng)目，可以帶動(dòng)主業(yè)彎道超車。2013年他成立了自己的游戲研發(fā)公司稻草熊科技，主要研發(fā)一些IP游戲。"王峰曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)與吳奇隆之間的關(guān)系，吳奇隆做我的投資人，肯定不丟我的臉，愿意把錢財(cái)奉獻(xiàn)給對(duì)方，才是兩個(gè)男人之間最高的友誼。

“網(wǎng)絡(luò)小說我至少看了上千部，包括以前還看了好幾萬本的漫畫書，還有一些國(guó)家地理雜志，考古書，以及中國(guó)各朝代的一些書籍，我都看。整個(gè)2016年，《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》都是藍(lán)港互動(dòng)重點(diǎn)發(fā)行的游戲。

直到現(xiàn)在，粉絲都很忌諱提起華誼兄弟與吳奇隆之間的關(guān)系。

為了更多了解電商的運(yùn)作模式和邏輯，吳奇隆成立了自己的電商品牌，黑白能量。今天我們看到的小米手機(jī)上的各種“黑科技”，也差不多都是在那段歷史轉(zhuǎn)折期開始動(dòng)手的。

互聯(lián)網(wǎng)思維一觸及線下就不管用，從物流之戰(zhàn)開始，阿里收購蘇寧、銀泰、百聯(lián)，京東收購永輝，莊辰超把去哪兒丟給百度去做了便利店。實(shí)際上去年華為手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)沒有達(dá)到預(yù)期，任正非就已經(jīng)吃不消了，最近在公司內(nèi)部禁止說要滅了蘋果、三星，說了要罰200塊錢，連OPPO、VIVO都說是自己的朋友，因?yàn)?ldquo;都是靠商品掙錢的”。

2013年底到2014年年底，小米空白的歷史中也留了下三大未解之謎。這一段時(shí)間對(duì)于小米來說，恰好是歷史轉(zhuǎn)折。